TechDebt – Stiefkind der Softwareentwicklung

… ungeliebt und missverstanden. Doch eigentlich liegt darin ein großes Potenzial. Denn bei jedem Softwareprojekt lernen alle Beteiligten im Zeitverlauf immer mehr über die Materie. Man muss dafür sorgen, dass die Software das aktuelle Verständnis widerspiegelt (und die alten in Code gegossenen Annahmen korrigieren/anpassen). Und das ist möglich durch Abzahlen der technischen Schulden.

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Spielen unter Baum und Schreibtischlampe

Na, auch noch fleißig am Arbeiten? Wir sind diese Woche noch zu dritt im virtuellen Geek Space 9 Office. Und zumindest ich, Kerstin, bin neben den letzten Job-Themen fürs alte Jahr im Kopf nebenbei auch bei den zu verpackenden Geschenken. Was wird bei euch unterm Baum liegen? Bei mir auch Spielzeug, das wir auch im agilen Projekt-Kontext zur Zusammenarbeit verwendet haben: Klemmbausteine!

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Agile Parenting? Familie als Vorteil fürs Unternehmen!

Mitarbeiter:in will sich in Voll- oder Teilzeit um den Nachwuchs kümmern? Oh je! Wegfall einer Arbeitskraft! Ersatz muss her! Nicht ersetzbar! Fokus nicht mehr auf Geschäftlichem! …

Nein! Auch wenn das erstmal weh tut und Aufwand bedeutet. Wenn ein Kind geboren wird, bedeutet das vor allem eine persönliche Entwicklung. Das kann nur positiv sein fürs Unternehmen – so Marco S., einer der beiden Gründer von Geek Space 9.

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Erfahrungskultur zum Ausprobieren und Weiterlesen

1. Vielen Dank! Am Freitag war unser erstes (auch online) Event seit langem – als Team. Als Kerstin war es mein erstes Geek Space 9 Event überhaupt. Vielen Dank für den wertvollen Austausch! Das war eine angenehme Runde ums Lagerfeuer, hat bei uns einen positiven Abschluss der Woche und Vorbereitungen und Start ins Wochenende ergeben. Und wir haben Lust, das zu wiederholen – wie wir am Freitag mit der kleinsten Runde am Ende noch besprochen haben, gerne auch vom (virtuellen) Lagerfeuer in den (echten) Biergarten umziehen – soweit das möglich ist. [Mehr]

Fehler vs. Erfahrungskultur

Ein Vorschlag von Marco Stipek für eine positive Lernkultur in der IT

“Ich kenne keine Fehler. Ich kenne Menschen. Potentiale.” Fehler sind der Treibstoff der Innovation, Menschen sind ihr Antrieb. Uns interessiert auch eure Perspektive: Lasst uns Erfahrungen austauschen bei unserem Online-Meetup: “Fehlerkultur” gescheitert: Und jetzt? am Freitag 30. Juli ab 15:00 Uhr.

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Hallo Frau von (Hallo) Welt

Ist “Gesucht Personal (m/w/d)” nicht genug für dich? Komm zu uns! Für uns steht der Mensch im Mittelpunkt. Hast du es satt, dass das Piktogramm vom “Schlipsträger” deine Rolle auf Meetup-Vortrags-Folien beschreibt (neulich genau so erlebt auf einer Python UserGroup)…weil du z.B. eine Frau bist (wie ich) oder (wie wir) findest, dass eine Krawatte/Anzug noch lange keine Autorität schafft sondern: gute Arbeit, gute Ideen und guter Umgang miteinander? Wir suchen Spezialistinnen & Spezialisten mit Herz. [Mehr]

Agile ist wichtig, Scrum ist ernst? Wir machen agile Satire

Satire auf die agile Welt Mit “the Scrumdalorian” stellen wir euch eine Satire auf die agile Welt vor. Dabei nutzen wir ein Crossover aus der Popkultur, um Menschen mit typischen Problemen des agilen Prozesses zu unterhalten. Dazu begrüßt unsere Scrummasterin “Scrumdalorian” mit ihrem offenen und zugewandten “Hi Agiles! It’s me the Scrumdalorian” und lädt ein, ihr durch ihr aufregendes Leben als Scrum Master zu folgen. Erste Einblicke gibt’s im Trailer: [Mehr]

Selfcare für agile Teams: Scrum Master

Wer sorgt sich um die Scrum Master? Die Developer? Nur wenn man arg Glück hat. Und: Außer man fragt direkt danach. Das Management? Nö, hier ist es dasselbe. Man selbst? Nö, nie. Außer man fragt sich explizit selbst, was man braucht…weil man ist so beschäftigt dauernd zu fragen, was Andere brauchen! Also: Wir müssen herausfinden was wir selbst benötigen und dann Andere direkt darauf ansprechen. Ich mache ein ganz einfaches Beispiel: [Mehr]