So ein Arbeitstag ist eigentlich immer dann besonders gut, wenn ich keine Abwehrkämpfe führen muss.
Gibt es Leute, denen das gefällt? Dann bitte: schwelgt in täglichem Abwehrkampf und blockiert euch gegenseitig.
Ich empfinde Abwehrkämpfe als mühsam und unnötig.
Was war der beste Fehler, den du je gemacht hast?
Ich habe die These und starke Vermutung: dass wir vor allem jene Dinge selbst torpedieren, die uns am wichtigsten sind. Ohne es zu merken. So zu denken kann dabei helfen, Ursachen für Situationen zu finden über die man sich extrem und wiederkehrend ärgert.
[Mehr]Agile ist wichtig, Scrum ist ernst? Wir machen agile Satire
Satire auf die agile Welt Mit “the Scrumdalorian” stellen wir euch eine Satire auf die agile Welt vor. Dabei nutzen wir ein Crossover aus der Popkultur, um Menschen mit typischen Problemen des agilen Prozesses zu unterhalten.
Dazu begrüßt unsere Scrummasterin “Scrumdalorian” mit ihrem offenen und zugewandten “Hi Agiles! It’s me the Scrumdalorian” und lädt ein, ihr durch ihr aufregendes Leben als Scrum Master zu folgen.
Erste Einblicke gibt’s im Trailer:
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Selfcare für agile Teams: Scrum Master
Wer sorgt sich um die Scrum Master? Die Developer? Nur wenn man arg Glück hat. Und: Außer man fragt direkt danach.
Das Management? Nö, hier ist es dasselbe.
Man selbst? Nö, nie. Außer man fragt sich explizit selbst, was man braucht…weil man ist so beschäftigt dauernd zu fragen, was Andere brauchen!
Also: Wir müssen herausfinden was wir selbst benötigen und dann Andere direkt darauf ansprechen. Ich mache ein ganz einfaches Beispiel:
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Was ist Scrum „Mastery“, Scrum-„Masterei“, Scrum-„Meisterei“ ... in 300 Worten?
Die Frage ‘Was ist „Scrum Mastery“?’ würde ich heute ganz anders beantworten. Ich bin inzwischen soweit zu sagen: „Scrum Mastery“ liegt nicht darin, die richtigen Tools einzusetzen und die Weichen im Projekt an den richtigen Stellen zu stellen. Will man den Kern von Scrum benennen, dann trifft man diesen Kern nicht, indem man wichtige Stellschrauben im Projektalltag benennt (z.B. „Backlog, Technical Debt, Management“, Vgl. “Scrum Mastery in 300 Words”). Ich hab das auch Mal geglaubt, jetzt nicht mehr.
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